9 岁时买了自己的第一支股票，Charles Cascailla 与金融的不解之缘开端了。
大学毕业后，Charles 曾任职于美国银行和高盛，但他觉得大企业立异脚步太慢，然后回身脱离。随后，其先后创建了财物办理公司和风投公司。可是，在金融范畴摸爬滚打 20 多年的 Charles 却变得焦虑。由于了解，所以忧虑——Charles 看到了传统金融体系中有许许多多的症结。
他以 2008 年的金融危机为例，“那次金融危机的底子原因是中心化的金融体系里边产生了多米诺骨效应。”他解释道，比方一个公司倒了之后，其他公司都会被涉及。此外，传统金融体系里边还有一个问题，即财物搬运需求很长的时刻，并且在搬运的时刻内，需求咱们都坚持稳定性。“任何一个环节出问题都或许涉及整个金融范畴。”他说。
怎么改进这个问题？Charles 一向在找答案。直到 2010 年，他第一次了解到区块链技能，并且恍然大悟。“我以为这样一个趋势冲击化的技能，可以从基础设施层面上来改进传统金融界的问题。”他说。接着，他创办了金融科技公司 Paxos，致力于用区块链供给服务。上一年，Paxos 取得了 6500 万美元的 B 轮融资。“Paxos 的任务是加快财物的活动，改造现代金融体系。”他介绍道。
简略来说，Paxos 做的工作便是完成财物上链。“财物上链”被许多人看做是区块链 3.0 年代的标志，关于 Charles 来说，他觉得针对现在财物流转问题的一个完美的处理方案。财物上链包含，财物的存储方，产业数字化，财物链上流转等几个方面。而抱负中的财物上链也具有多种长处：针对贵金属等难以带着和切割的产业，其首要可以大大起伏进步财物搬运的速度和功率。”链上的流转可以24小时、一周七天无间歇地运作。“他说。此外，关于股票、期货、外汇等活动性本来就高的产业，其在实时性方面能表现优势。
当然财物上链自身是一个比较受争议的论题，怎么让链上虚拟财物和链下实体财物构成映射？怎么信赖做财物上链的公司？关于这些问题，Charles 给出的答案是”监管“。”自己自身是一个有资质与执照的信托公司，才可以让他人去信赖你。”他说。所以，在 2012 年，Paxos 开端请求信托公司执照。
三年后，Paxos 成为首家遭到纽约州金融服务办理局（the New York State Department of Financial Services）直接监管、并在其监管下运营的金融科技公司, 也是区块链上首家作为具有《银行法》受信权力的特许有限信托公司。“咱们一切的产品，都是在监管下发行，在发行之后也一向会遭到监管。”Charles 弥补说。
虽然从2019年开年来，区块链职业好像冷淡了少许。可是 Charles 并不以为区块链正在走下坡路。“现在的区块链就像上个世纪70年代的互联网。那时，没有许多人爱用，并且运用起来十分困难，但不代表互联网不能改动社会。”他说，现在咱们其实都在探索怎么更好地运用它，而他觉得最好的一个状况便是财物上链。
当然，财物上链不仅仅是几家热血的区块链企业就可以改动的，而是需求共建一个健康的生态。这时分，大公司的情绪显得尤为重要。Charles表明，摩根大通，Facebook 等大企业都在参加区块链的运用。”或许开端的时分，许多大公司把区块链作为“危”而不是“机”，现在咱们的观点现已改动了。”他表明，Paxos 也会为大公司供给 API，以取得基础设施运用的服务。“咱们的本质是在做区块链的基础设施。”他说。
跟着群众对区块链的知道越来越广泛和大公司的参加，Charles 以为，数字财物的隆冬现已曩昔。可是毫无疑问的是，区块链商场确实在此前被“炒币”现象影响，并且是累计了许多的负面影响。假如区块链要真实的走入到各个实践运用场景，真实服务与人类日子，去其糟粕尤为重要，推进职业规范化火烧眉毛。
“区块链被投机运用，炒币底子不是真实处理问题。” Charles 以为推进职业规范化，需求从实践方面去处理，而不是喊标语。他以为区块链的改造涉及到许多层次的改动与生态的构建，这是一场持久战。“咱们要抱着经过区块链技能来改动日子的决计，而不是投机取巧，赚快钱脱离。”他说。所以，Charles 以为，企业其实不应该着重区块链，而是该着重产品。“技能其实仅仅处理问题的东西。”他说：“最重要的便是你可以构建什么样的基础设施，产品能为用户处理什么问题，而不是制造出很虚浮的现象。咱们期望树立一个有用且合规的的新金融基础设施。”
实践上，Charles 是个抱负主义者，但他却一向在着重实践。由于，他觉得，对创建公司来说，怎么将创业之初的主意变为实际，然后获取反应，再进职事务或产品的改进，让用户去运用，才是底子。而关于抱负，Charles 以为这是企业的精力纽带，“假如公司需求成功，它需求优异的团队，并且每个人都要深知公司的任务是什么。”他说。